ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2319-7285
Nyangweso Gaster
இக்கட்டுரையானது, மூலோபாய போட்டித்திறன் பற்றிய தற்போதைய இலக்கியங்களை பரந்த அளவில் ஆராய்கிறது மற்றும் தொடர்புடைய கோட்பாட்டு கட்டமைப்பானது நிறுவன செயல்திறனை எவ்வாறு பாதிக்கிறது. ஒரு போட்டி நன்மை நிலையை அடைதல் மற்றும் அவர்களின் போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது உறுதியான செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் ஆகியவை வணிக நிறுவனங்கள் அடைய பாடுபட வேண்டிய முக்கிய நோக்கங்களாகும். வணிகங்கள் போட்டியிடுவதற்கும் வெற்றிகரமாக நிலைநிறுத்துவதற்கும் தங்கள் பகுதியில் சிறந்து விளங்குவது மட்டுமல்லாமல் நீண்ட காலத்திற்கு நிலைத்திருக்க வேண்டும். அத்தகைய ஒரு "நிலையான போட்டி நன்மை" நிலையை அடைவது, மூலோபாய மேலாளர்களால் சரியான மூலோபாயம் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டு நடைமுறைப்படுத்தப்படாமல் எளிதான காரியம் அல்ல. போட்டி நன்மை என்பது பங்களிக்கும் காரணிகளின் நீண்ட பட்டியலுடன் தொடர்புடையது. நான்கு கோட்பாடுகளின் ஆழமான பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது; போர்ட்டரால் முன்வைக்கப்பட்ட ஐந்து படைகளின் மாதிரி; எண்டோஜெனிட்டிக்கு நம்பகத்தன்மையை வழங்கிய வள அடிப்படையிலான பார்வை; மாறும் திறன்கள் கட்டமைப்பானது வளங்களை ஏழு சொத்துக்களாக வகைப்படுத்துகிறது, அவை மாற்றத்திற்கான அவசியத்தை அடையாளம் காணவும், பதிலை உருவாக்கவும் மற்றும் பொருத்தமான நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்தவும் ஒரு போட்டி நன்மையை அடைவதற்கும் தக்கவைப்பதற்கும் பெரும் பங்களிப்பை வழங்குகின்றன; மற்றும் நிறுவனங்களுக்கிடையில் ஒத்துழைப்பின் அவசியத்தை விளக்கும் தொடர்பு கோட்பாடு. மூலோபாய போட்டித்திறன் என்பது பல பரிமாணங்களைக் கொண்டது மற்றும் ஒரு நிறுவனம் (மூலோபாய மேலாண்மை நிபுணர்கள்) பல வழிகள் மூலம் அதை அடைய முடியும் மற்றும் பலவிதமான உத்திகளின் கலவையைப் பயன்படுத்துகிறது.