க்ளோபல் ஜர்னல் ஆஃப் காமர்ஸ் & மேனேஜ்மென்ட் பெர்ஸ்பெக்டிவ்
திறந்த அணுகல்

சுருக்கம்

காஸ் (அரசு அதிகார வரம்பு) குளங்களைப் பயன்படுத்தி சமூகப் பசுமைப் பொருளாதார வளர்ச்சி மூலம் வறுமையை ஒழித்தல்: வங்காளதேசத்தில் உள்ள கிராமீன் மோட்ஷோ (மீன்வளர்ப்பு) ஓ பசுசம்பத் (கால்நடை) அறக்கட்டளை (ஜிஎம்பிஎஃப்) மூலம் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள்

டாக்டர். காசி அப்துத்ர் ரூஃப்

கிராமீன் மோட்ஷோ ஓ பசுசம்பத் (மீன்வளர்ப்பு மற்றும் கால்நடை) அறக்கட்டளை (ஜிஎம்பிஎஃப்) - கிராமீன் வங்கியின் (ஜிபி) ஒரு சகோதர அமைப்பாகும், கால்நடைகள் மற்றும் மீன் வளர்ப்பு, கால்நடைகள் மற்றும் மீன் உற்பத்தி, விவசாயம், தோட்டக்கலை, வீட்டுத் தோட்டம், சமூக காடுகள் ஆகியவற்றில் ஈடுபடும் ஏழை மக்களைத் திரட்டுகிறது. மற்றும் பயோ-கேஸ் ஆலைகள் மற்றும் பிற சமூக பசுமை வருமானம் ஈட்டும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் ஏழைகளின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்தும், குறிப்பாக ஏழைப் பெண்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துகிறது. 2557.3 ஏக்கர் நீர்நிலைகள் மற்றும் 20 மீன் விதை பண்ணைகள் கொண்ட 1035 காஸ் (பொது) குளங்களை வங்காளதேச அரசாங்கத்திடம் (GoB) 25 ஆண்டுகளுக்கு குத்தகைக்கு விட GMPF நிர்வகிக்கிறது. இந்த ஆய்வின் நோக்கங்கள், GMPF சமூகப் பொருளாதார வளர்ச்சியின் (CED) கொள்கைகள், உத்திகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளை ஆராய்வது மற்றும் பங்களாதேஷில் உள்ள உள்ளூர் ஏழை மக்களுக்கு பயனளிக்கும் வகையில் CED கருத்தை GMPF செயல்பாடுகளுடன் இணைப்பதாகும். கிராமீன் மோட்ஷோ ஓ பசுசம்போட் அறக்கட்டளை (ஜிஎம்பிஎஃப்) என்பது பங்களாதேஷில் உள்ள CED திட்டமா? அப்படியானால், அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது, என்ன அணுகுமுறைகள் மற்றும் உத்திகளைப் பின்பற்றுகிறது, பங்களாதேஷில் அதன் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் என்ன சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. ஆசிரியர் தனது GMPF-க்கு முந்தைய மற்றும் பிந்தைய பணி அனுபவத்திலிருந்து இந்தக் கட்டுரையை எழுதுகிறார். கட்டுரை ஆசிரியரின் நேரடி அனுபவம், மதிப்பாய்வு இலக்கியம், இரண்டாம் நிலை தரவு மற்றும் பகுப்பாய்வு முறை ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. ஜிஎம்பிஎஃப் ஏழு திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது- ஜாய்காகோர் பண்ணை (ஜேஎஃப்), தினாஜ்பூர் பண்ணை (டிஎஃப்), ஜமுனா பாரோ-பிட்ஸ் ஃபார்ம் (ஜேஎம்பிஏ), வாழ்வாதார பாதுகாப்புத் திட்டத்திற்கான கடலோர மீன்பிடி சமூகத்தை மேம்படுத்துதல் (ஈசிஎஃப்சி), சமூக கால்நடை மற்றும் நாட்குறிப்பு மேம்பாட்டுத் திட்டம் (சிஎல்டிடிபி), கால்நடைகள் மேம்பாட்டு நிதி (LDF), கால்நடை காப்பீட்டு நிதி (LIF), தீவன வழங்கல் மற்றும் தீவன சாகுபடி திட்டம் (FSFCP) மற்றும் சமூக பால் நிறுவனங்கள் (CDEs). 2006 ஆம் ஆண்டு வரை மொத்தம் 14451.22 மெட்ரிக் டன் (MT) மீன்கள் ஜாய்காகோர் பண்ணையில் உற்பத்தி செய்யப்பட்டுள்ளன. மீன்களில் ஐம்பது சதவீதம் ஏழை பயனாளிகளின் பங்கிற்கு சென்றது. 1988- 1989 காலப்பகுதியில் மீன்களின் தினஜ்பூர் பண்ணை உற்பத்தி ஹெக்டருக்கு 18.60 மெட்ரிக் டன்னாக இருந்தது, இது 2006 இல் 260 மெட்ரிக் டன்னாக அதிகரித்தது. ஜமுனா கடன்-குழிப் பண்ணை (ஜேஎம்பிஏ) மீன்-பயிர்-கால்நடை மற்றும் சமூகத்தின் மூலம் ஒருங்கிணைந்த விவசாயத்திற்கு ஒரு தனித்துவமான எடுத்துக்காட்டு. காடுகளின் மாதிரி. இது 1005 பெண்கள் கிராமக் குழு உறுப்பினர்களைக் கொண்டுள்ளது (VGMs) - பங்களாதேஷில் உள்ள ஒரே வகை. கரையோர மீனவ சமூகத்தின் வாழ்வாதார பாதுகாப்பு திட்டத்திற்கான (ECFC) மேம்பாட்டு நோக்கங்கள் ஏழை கடலோர மீனவ சமூகங்களின் வாழ்வாதார பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதாகும். சமூக கால்நடை மற்றும் பால்வள மேம்பாட்டுத் திட்டம் (CLDDP) 655 கிராமங்களில் 3275 கிராமக் குழு உறுப்பினர்கள் (VGMs)-2750 ஆண் உறுப்பினர்கள் மற்றும் 525 பெண் உறுப்பினர்களை ஏற்பாடு செய்துள்ளது. கால்நடை மேம்பாட்டு நிதிக்கு (LDF) டெபாசிட் செய்யப்பட்ட மொத்த TK 183, 09, 305 ($2.2 மில்லியன்) மற்றும் VGMகள் மூலம் கால்நடை காப்பீட்டு நிதியில் (LIF) டெபாசிட் செய்யப்பட்ட மொத்த Tk 31, 05,554 இன்சூரன்ஸ் பிரீமியங்கள். 5445 மாடு மாடுகளில் 177 இறந்தது, இறந்த 148 மாடுகளுக்கு GMPF இழப்பீடு வழங்கப்பட்டது. GMPF ஆனது 6 சமூக கால்நடை மையங்கள் (CLC) அமைத்துள்ளது, 5 கால்நடை துணை மையங்கள் மற்றும் 85 ட்ரெவிஸ் புள்ளிகள் மினி ஆய்வகம் உட்பட அனைத்து கால்நடை வசதிகளுடன் பொருத்தப்பட்டுள்ளன.கால்நடை சேவை மையங்களில் (LSCs) அமைந்துள்ள சமூக கால்நடை அலுவலர்கள் (CLO), கால்நடை கள உதவியாளர்கள் (LAs) மற்றும் கால்நடை மருத்துவக் கூட்டுப்பணியாளர் (VCs) ஆகியோரால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. கால்நடை மருத்துவ ஆய்வகம் மற்றும் தடுப்பூசி சேவைகள் திட்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கு இலவசமாக வழங்கப்படுகின்றன. GMPF தீவன விநியோகம் மற்றும் தீவன சாகுபடி திட்டத்தையும் கொண்டுள்ளது. இத்திட்டத்தின் கீழ், 1396 தசம நேப்பியர் நிலங்கள், 125 தசம கினியா அடுக்குகள், 6.03 தசம இபிலிபில் நிலங்கள் மற்றும் 445 தசம மக்காச்சோள நிலங்கள் பயிரிடப்பட்டது. GMPF இரண்டு சமூக பால் நிறுவனங்களை (CDs) பால் குளிர்ச்சியுடன் தொடங்கியுள்ளது, ஒவ்வொன்றும் 2000 லிட்டர் கொள்ளளவு கொண்ட இரண்டு தொட்டிகள் நிம்காச்சி மற்றும் தினாஜ்பூரில் நிறுவப்பட்டது. GMPF சோகோரியா, காக்ஸ் பஜார் மற்றும் சத்கிரா ஆகிய இடங்களில் இறால் பண்ணைகளையும் செயல்படுத்தி வருகிறது. GMPF வங்காளதேசம் முழுவதும் 11.16 ஹெக்டேர் பரப்பளவில் 8 மீன் விதை பெருக்கல் பண்ணைகளைக் கொண்டிருந்தது. இத்திட்டத்தில் நவீன மீன் வளர்ப்பு மற்றும் கால்நடை உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. GMPF மீன்வளம் மற்றும் கால்நடை மேலாண்மை, சமூக காடுகள் மற்றும் உள்ளூர் மக்களுக்கான நுண் கடன் மேலாண்மை ஆகியவற்றில் பல பட்டறைகளை நடத்தியது பல உள்ளூர் பசுமை வேலைகள் GMPF திட்டங்களால் அங்கு விவசாயம் மற்றும் கைவினைஞர் வேலைகள் போன்ற பசுமையான சிறு வணிகங்களை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் உருவாக்கப்படுகின்றன. பங்களாதேஷில் உள்ள 435 ஊழியர்களால் GMPF இந்தத் திட்டங்கள்/திட்டங்கள் அனைத்தையும் நடத்துகிறது. GMPF முன்முயற்சிகள் ஒரு வலுவான சமூக நோக்கத்துடன் தனித்துவமான பண்புகளைத் தழுவுகின்றன. இது சந்தையில் இருந்து வருவாயை ஈட்டுகிறது மற்றும் வருவாயில் இருந்து அதன் செலவுகளை ஈடுசெய்கிறது, இது நிதி ரீதியாக தக்கவைக்க கடினமாக உள்ளது. மேலும், வங்கதேச அரசு குளங்கள் குத்தகை ஒப்பந்த காலத்தை GMPF க்கு நீட்டிக்கவில்லை என்பது அதிர்ச்சியான செய்தி. எனவே GMPF 2010 இல் அனைத்து குளங்கள் மற்றும் மீன் விதை பண்ணைகள் GoB க்கு திரும்பியது. இதன் விளைவாக சமூக உறுப்பினர்கள் இந்த குளங்களின் நிர்வாகத்திற்கான அணுகல் குறைந்துவிட்டது. எனவே இந்த சமூக உறுப்பினர்கள் எதிர்காலத்தில் தங்கள் சமூக பசுமை பொருளாதார வளர்ச்சியை தொடர சவால்களை எதிர்கொள்கின்றனர்.பங்களாதேஷில் அதிகரித்து வரும் உள்ளூர் மீன் மற்றும் கால்நடை உற்பத்தி மற்றும் சமூக காடுகளை பாதித்த உள்ளூர் மக்களுக்கான சமூக காடுகள் மற்றும் நுண் கடன் மேலாண்மை. பல உள்ளூர் பசுமை வேலைகள் GMPF திட்டங்களால் அங்கு விவசாயம் மற்றும் கைவினைஞர் வேலைகள் போன்ற பசுமையான சிறு வணிகங்களை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் உருவாக்கப்படுகின்றன பங்களாதேஷில் 435 ஊழியர்களால் GMPF இந்த திட்டங்கள்/திட்டங்கள் அனைத்தையும் நடத்துகிறது. GMPF முன்முயற்சிகள் ஒரு வலுவான சமூக நோக்கத்துடன் தனித்துவமான பண்புகளைத் தழுவுகின்றன. இது சந்தையில் இருந்து வருவாயை ஈட்டுகிறது மற்றும் வருவாயில் இருந்து அதன் செலவுகளை ஈடுசெய்கிறது, இது நிதி ரீதியாக தக்கவைக்க கடினமாக உள்ளது. மேலும், வங்கதேச அரசு குளங்கள் குத்தகை ஒப்பந்த காலத்தை GMPF க்கு நீட்டிக்கவில்லை என்பது அதிர்ச்சியான செய்தி. எனவே GMPF 2010 இல் அனைத்து குளங்கள் மற்றும் மீன் விதை பண்ணைகள் GoB க்கு திரும்பியது. இதன் விளைவாக இந்த குளங்களின் நிர்வாகத்திற்கான சமூக உறுப்பினர்களின் அணுகல் குறைந்துவிட்டது. எனவே இந்த சமூக உறுப்பினர்கள் எதிர்காலத்தில் தங்கள் சமூக பசுமை பொருளாதார வளர்ச்சியை தொடர சவால்களை எதிர்கொள்கின்றனர்.பங்களாதேஷில் அதிகரித்து வரும் உள்ளூர் மீன் மற்றும் கால்நடை உற்பத்தி மற்றும் சமூக காடுகளை பாதித்த உள்ளூர் மக்களுக்கான சமூக காடுகள் மற்றும் நுண் கடன் மேலாண்மை. பல உள்ளூர் பசுமை வேலைகள் GMPF திட்டங்களால் அங்கு விவசாயம் மற்றும் கைவினைஞர் வேலைகள் போன்ற பசுமையான சிறு வணிகங்களை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் உருவாக்கப்படுகின்றன பங்களாதேஷில் 435 ஊழியர்களால் GMPF இந்த திட்டங்கள்/திட்டங்கள் அனைத்தையும் நடத்துகிறது. GMPF முன்முயற்சிகள் ஒரு வலுவான சமூக நோக்கத்துடன் தனித்துவமான பண்புகளைத் தழுவுகின்றன. இது சந்தையில் இருந்து வருவாயை ஈட்டுகிறது மற்றும் வருவாயில் இருந்து அதன் செலவுகளை ஈடுசெய்கிறது, இது நிதி ரீதியாக தக்கவைக்க கடினமாக உள்ளது. மேலும், வங்கதேச அரசு குளங்கள் குத்தகை ஒப்பந்த காலத்தை GMPF க்கு நீட்டிக்கவில்லை என்பது அதிர்ச்சியான செய்தி. எனவே GMPF 2010 இல் அனைத்து குளங்கள் மற்றும் மீன் விதை பண்ணைகள் GoB க்கு திரும்பியது. இதன் விளைவாக சமூக உறுப்பினர்கள் இந்த குளங்களின் நிர்வாகத்திற்கான அணுகல் குறைந்துவிட்டது. எனவே இந்த சமூக உறுப்பினர்கள் எதிர்காலத்தில் தங்கள் சமூக பசுமை பொருளாதார வளர்ச்சியை தொடர சவால்களை எதிர்கொள்கின்றனர்.