ஹோட்டல் மற்றும் வணிக மேலாண்மை இதழ்
திறந்த அணுகல்
ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2169-0286
ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2169-0286
ராபர்ட் என். எபர்ஹார்ட்
இந்த ஆய்வில், சமூகங்களில் உள்ள நிறுவன சிக்கலானது புதிய முயற்சிகளின் மூலோபாய நோக்குநிலையை எவ்வாறு வடிவமைக்கிறது என்பதை ஆராய்வோம். ஜப்பானிய முயற்சிகளின் தரவுத்தொகுப்பை வரைந்து, பங்குதாரர் மற்றும் பங்குதாரர் தர்க்கங்களுடன் தொடர்புடைய மூலோபாய நோக்குநிலைகளை நிறுவனங்கள் எவ்வாறு வெளிப்படுத்துகின்றன என்பதை நாங்கள் ஆராய்வோம். பாரம்பரிய பங்குதாரர் தர்க்கத்தின் மீது மேற்கத்திய பங்குதாரர் தர்க்கம் ஆதிக்கம் செலுத்தும் பெரிய நகர்ப்புற சூழல்களை நாங்கள் பயன்படுத்துகிறோம். சமூக ஈடுபாடு அதிகரிப்பது, அடிப்படையான பங்குதாரர்களின் தர்க்கத்துடன் தொடர்புடைய வேலைவாய்ப்பு ஆதாயங்களில் விளைவதை நாங்கள் காண்கிறோம். நகர்ப்புற சூழலில் இருந்து வந்த ஒரு நிறுவனர்-CEO இருப்பதன் மூலம் இந்த விளைவுகள் மிதமானதாக இருப்பதை நாங்கள் மேலும் காண்கிறோம். சமூக ஈடுபாடு மற்றும் நிறுவனர் பழக்கம் ஆகியவற்றை உட்பொதித்தலின் வெவ்வேறு வடிவங்களாகக் கருதுவது, நிறுவனர் தோற்றத்தின் தர்க்கங்களுடன் இணைந்தால் மட்டுமே சமூக ஈடுபாடு என்பது வேலைவாய்ப்பு சார்ந்த மூலோபாய நோக்குநிலையை வளர்க்கிறது என்பதைக் காட்டுகிறோம். நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோரின் இடைமுகத்தில் புலமைப்பரிசில்களுக்கான எங்கள் கண்டுபிடிப்புகளின் தாக்கங்கள் மற்றும் உட்பொதிப்பின் உள்ளடக்கம் நிறுவனங்களின் விளைவுகளையும் புதிய முயற்சிகளின் மூலோபாய நோக்குநிலைகளையும் எவ்வாறு வடிவமைக்கிறது என்பதை நாங்கள் விவாதிக்கிறோம்.