ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2169-0286
கரம் எம்.ஜி
இந்த ஆய்வு நெருக்கடி மேலாண்மை பாணிகள் (தப்பித்தல், மோதல், ஒத்துழைப்பு மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்) மற்றும் 5-நட்சத்திர ஹோட்டல்களில் மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்முறைகளுடன் அவற்றின் உறவை ஆராய்கிறது. இந்த ஆய்வு தரமான மற்றும் அளவு அணுகுமுறைகளுடன் விளக்கமான பகுப்பாய்வு முறையைப் பயன்படுத்தியது. 190 சுயநிர்வாக மின்னஞ்சல் கேள்வித்தாள்கள் எகிப்திய ஐந்து நட்சத்திர ஹோட்டல்களில் உள்ள அனைத்து பொது மேலாளர்களுக்கும் அனுப்பப்படுகின்றன. மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்முறைகள் மற்றும் நெருக்கடி மேலாண்மை பாணிகளுக்கு இடையே புள்ளிவிவர ரீதியாக குறிப்பிடத்தக்க தொடர்பு மற்றும் விளைவு உறவு இருப்பதாக முடிவுகள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன, இது மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் தப்பிக்கும் இடையே எதிர்மறையாக இருந்தது, மேலும் மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் மோதல், ஒத்துழைப்பு மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றுக்கு இடையே நேர்மறையானது. கண்டுபிடிப்புகள் நெருக்கடி காலங்களில் ஹோட்டல்களின் திறனை மேம்படுத்துவதற்கும், நெருக்கடியில் உயிர்வாழ்வதற்கும் செழிக்கும் திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் மூலோபாய திட்டமிடலின் முக்கியத்துவத்தை குறிக்கிறது. மூலோபாயத் திட்டமிடலைத் தீவிரமாகச் செயல்படுத்தும் மேலாளர் குறைவான தப்பக்கூடியவர் மற்றும் ஒத்துழைப்பு, மோதல் அல்லது கட்டுப்படுத்துதல் போன்ற பாணியைப் பயன்படுத்தி நெருக்கடியை நிர்வகிக்கும் திறன் கொண்டவர். எனவே, ஹோட்டல்கள் நெருக்கடி மேலாண்மைக்கு ஒரு மூலோபாய அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்த வேண்டும். நெருக்கடி மேலாண்மையை ஒரு ஒருங்கிணைந்த மற்றும் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக மூலோபாய திட்டமிடலுடன் உருவாக்க ஹோட்டல்கள் செயல்பட வேண்டும். இரண்டையும் ஒரே நேரத்தில் கருத்தில் கொள்வதும் திட்டமிடுவதும், நெருக்கடியின் மத்தியில் ஹோட்டல்களை சிந்திக்கவும் திட்டமிடவும் உதவுகின்றன, மேலும் நெருக்கடியை வெற்றிகரமாக நிர்வகிக்கும் திறனை அதிகரிக்கின்றன.