ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2169-0286
கெட்டஹுன் ஷாங்கோ
தற்போதைய சகாப்தத்தில் மிகவும் நிலையற்ற வணிக சூழல் நிறுவனங்கள் மனித வளத்தை கையகப்படுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் வடிவத்தில் வளர்ந்து வரும் சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன. மதிப்புமிக்க மற்றும் பற்றாக்குறையான திறன்களாக இருப்பதால், மனித வளங்கள் நிலையான போட்டி நன்மைக்கான ஆதாரமாகக் கருதப்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனத்தின் செழிப்பு பல காரணிகளைப் பொறுத்தது ஆனால் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை பாதிக்கும் மிக முக்கியமான காரணி அதன் பணியாளர். புதுமையான மற்றும் உயர்தர தயாரிப்பு/ தங்குமிடத்தை அடைவதில் மனித வளங்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. மனித வளங்களை திறம்பட பயன்படுத்துவதற்கு குறிப்பிட்ட மனித வள மேலாண்மை செயல்பாட்டின் ஒரு முக்கிய பகுதி பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு ஆகும். முகாமைத்துவத்தின் மையப் பாத்திரமாக பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் விளைவு நீண்டகாலமாக உணரப்பட்டது. ஒரு மேலாளர் தனித்துவமாக எதிர்பார்க்கும் ஒரு பங்களிப்பு மற்றவர்களுக்கு பார்வை மற்றும் திறமையை வழங்குவதாகும்.