ஹோட்டல் மற்றும் வணிக மேலாண்மை இதழ்
திறந்த அணுகல்

சுருக்கம்

லெபனானில் ஆரம்பகால விதை SMEகள் நிறுத்தப்படுவதை ஆய்வு செய்தல்

கிவா தண்டாச்

பொருளாதார வளர்ச்சியில் அதன் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கம் காரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்தில் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டை வளர்ப்பதற்காக பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் மற்றும் தொழில் பயிற்சியாளர்கள் தொழில் முனைவோர் கட்டமைப்பை உருவாக்கினர். இருப்பினும், இந்த கட்டமைப்புகள் மூன்று பெரிய பலவீனங்களை அனுபவிக்கின்றன: முதலாவதாக, ஸ்டார்ட்-அப் முயற்சிகளுக்கான தனித்தன்மை, வணிகங்களைத் தக்கவைப்பதில் ஆரம்பகால தொழில்முனைவோருக்கு அவற்றின் பயனற்ற தன்மையை வெளிப்படுத்தியது; இரண்டாவதாக, இந்த கட்டமைப்புகளுக்கான முக்கிய பார்வையாளர்கள் அரசாங்க அமைப்புகள் மற்றும் பிராந்திய நிறுவனங்கள், ஆரம்பகால SMEகளை எவ்வாறு தக்கவைப்பது என்பதை விட, தொழில் முனைவோர் முயற்சிகளை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது; மூன்றாவதாக, தொழில்முனைவோரின் பங்களிப்பில் சூழலின் செல்வாக்கு அதிகமாக இருப்பதாக இந்த கட்டமைப்புகள் கருதுகின்றன. எனவே, ஒரு வளரும் நாட்டில் (லெபனான்) ஆரம்பகால விதை SMEகள் நிறுத்தப்பட்டதன் பின்னணியில் உள்ள காரணங்களை ஆராய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட இந்த கட்டுரை, வணிக வாய்ப்பை உணர்ந்து அதை மாற்றுவதற்கு தேவையான காரணிகளை வேறுபடுத்தும் இரண்டு-நிலை கட்டமைப்பை உருவாக்க பரிந்துரைக்கும். அடையக்கூடிய SME ஆக; மற்றும் அதன் முதல் 18 மாதங்களில் வணிகத்தை நிலைநிறுத்துவதற்கு முக்கியமான காரணிகள், மறைமுகமாக மார்க்கெட்டிங், நெட்வொர்க்கிங், புதுமை, தொழில்நுட்பம் மற்றும் சந்தை தகவல். அந்த நோக்கத்திற்காக, ஆராய்ச்சியாளர் முதலில் 10 தொழில்முனைவோருடன் ஒரு பைலட் ஆய்வை நடத்துவார், பின்னர் 18 தொழில்முனைவோருடன் அரை-கட்டமைக்கப்பட்ட நேர்காணல்களை நடத்துவார், இறுதியாக 3 கவனம் குழுக்கள், ஒவ்வொன்றும் 6 தொழில்முனைவோர்களுடன். ஆய்வின் விளைவாக, தொழில்முனைவோருக்கு அவர்களின் ஆரம்பகால நிறுவனங்களை நிலைநிறுத்துவதற்கான சிறந்த நிலை மற்றும் பிற லட்சிய தொழில்முனைவோருக்கு வெற்றிக் கதைகளை வழங்கும். எனவே, பெரிய தொழில்முனைவு முயற்சிகள் ஊக்குவிக்கப்படும், இறுதியில் பொருளாதார வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும். ஜோர்டான் போன்ற ஒத்த பொருளாதாரக் கட்டமைப்புகளைக் கொண்ட பிற நாடுகளும், புவியியல் சூழலின் தனித்தன்மையுடன் பொருந்தக்கூடிய முறையான அம்சங்களைத் தனிப்பயனாக்கிய பிறகு, வளர்ந்த கட்டமைப்பைப் பின்பற்றலாம்.

சந்தை பகுப்பாய்வு: வணிகத் திட்டம் என்பது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கான யோசனையை எடுத்து வணிக ரீதியாக சாத்தியமான யதார்த்தமாக மாற்றுவதற்கான வரைபடமாகும். உங்கள் திட்டத்தின் சந்தை பகுப்பாய்வு பிரிவு, உங்கள் நிறுவனம் சுரண்டக்கூடிய சந்தையில் ஒரு முக்கிய இடம் உள்ளது என்பதற்கான சான்றுகளை வழங்குகிறது. இந்த பகுப்பாய்வு உங்கள் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விற்பனைத் திட்டம் எந்த அடிப்படையில் அமையும் என்பதை வழங்குகிறது.