ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2165-7556
ஃபராக் எமாட் மற்றும் இங்மேன் டோவ்
இன்றைய தொழில்துறை நிறுவனங்கள் பயனுள்ள செயல்திறனை அடைவதற்கும் தங்கள் பணியின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் பல குழு (MT) முயற்சிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. MT பணியானது காலப்போக்கில் ஒரு குறிப்பிட்ட விளைவை உருவாக்க ஒரே நேரத்தில் அல்லது தொடர்ச்சியாக செயல்படும் பல குழுக்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த முடிவு பல சந்தர்ப்பங்களில் குழு மாற்றத்தால் (TR) மட்டுமே நிறைவேற்றப்படும். MT களும் அபாயங்களை உருவாக்கலாம். இந்த அபாயங்கள் அணிக்கு உடனடியாக சேதத்தை ஏற்படுத்தாது, ஆனால் ஆபத்து செயலற்ற நிலையை (RD) உருவாக்கலாம். TR என்பது அணிகளுக்கிடையேயான ஒரு முக்கியமான இடைமுகமாகும், எனவே வெற்றிகரமான TR ஆனது விபத்துகளைத் தவிர்க்க இடர் மதிப்பீட்டு நடைமுறைகளின் தொகுப்பைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இடர்களைக் கண்டறிதல், ஒருவரையொருவர் அபாயகரமான செயல்களில் இருந்து விழிப்பூட்டுதல் போன்றவை அபாயங்கள் அடங்கும், ஆனால் அவை மட்டுப்படுத்தப்படாமல் இருக்கலாம். இந்த பகுப்பாய்வின் முக்கியத்துவம் TR, அதன் பங்கு, முக்கியத்துவம் மற்றும் பண்புக்கூறுகள், இடர் மதிப்பீடு மற்றும் கண்டறிதல் நிலைப்பாட்டில் இருந்து, மற்றும் RD இல் அதன் விளைவு. ஒரு புதிய நிகழ்தகவு மாதிரி பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. முழு RD வரம்பிலும் TR இன் பங்கைக் கணிக்க இந்த மாதிரி வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. TR ஐப் பொருத்தவரை RD ஐ நிர்வகிக்க இந்த மாதிரியைப் பயன்படுத்தலாம். பகுப்பாய்வு என்பது, எம்டி ரிஸ்க் டார்மான்சி (எம்டிஆர்டி) பிரச்சனை குறித்த ஆசிரியர்களின் முந்தைய ஆராய்ச்சியின் நீட்டிப்பாகும்.