ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2319-7285
டாக்டர். ஜார்ஜ் லுக்வாகோ, பேராசிரியர் பெனான் சி. பாஷேகா மற்றும் டாக்டர். எபிபானி பி. ஒடுபுக்கர்
இந்த கட்டுரை ஹெர்ஸ்பெர்க்கின் இரண்டு காரணி கோட்பாட்டை எவ்வாறு ஒரு வளரும் நாட்டின் சூழலில் ஒரு விவசாய ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தில் பணியாளர்களை ஊக்குவிக்கிறது என்பதை சரிபார்க்க பயன்படுகிறது. உகாண்டா இது ஒரு ஆரம்ப ஆய்வு; அனுபவ கண்டுபிடிப்புகள் முடிவடைவதற்கு முன் இருக்கும் இலக்கியம் மற்றும் தகவல்களின் அடிப்படையில். விவசாய ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள், அவற்றின் இயல்பின்படி, ஒரு தனித்துவமான சூழலை முன்வைக்கின்றன, அதன் பாரம்பரிய அணுகுமுறைகள் அல்லது கோட்பாடுகளைப் பின்பற்றுவதற்கான முயற்சிகள் வேறுபட்ட முடிவுகளை வெளியிடலாம். எங்கள் மாறிகள் ஹெர்ஸ்பெர்க்கின் கோட்பாட்டில் உள்ள கட்டமைப்புகள் மற்றும் அவற்றின் மாறுபாடுகள், சராசரி மதிப்புகள், தொடர்புகள் மற்றும் காரணி பகுப்பாய்வு ஆகியவை கோட்பாட்டை சரிபார்க்க அளவிடப்படும். சுகாதாரம் மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் காரணிகள் சுயாதீன மாறிகளை உருவாக்கும் போது, பணியாளர் ஊக்கத்தை சார்பு மாறியாகக் கருதியுள்ளோம். பணியாளர் குணாதிசயங்கள் மதிப்பீட்டாளர் மாறியாக சோதிக்கப்படும். அனுபவ ஆய்வு ஏற்றுக்கொள்ளும் ஒரு விரிவான வழிமுறை நிலைப்பாடு முன்வைக்கப்படுகிறது