சுற்றுலா மற்றும் விருந்தோம்பல் இதழ்
திறந்த அணுகல்

சுருக்கம்

சர்வதேச ஹோட்டல்களில் நிறுவன நடத்தை மற்றும் செயல்திறனைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல்

பீட்டர் ஹைட், லீ-டின் ஓங்

மேலாண்மைக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு (எம்.சி.எஸ்.) கொண்ட பன்னாட்டு நிறுவனங்களின் (எம்.என்.சி.) பிறப்பிடமான நாட்டின் (தாய்லாந்து) கலாச்சார மதிப்புகள் மற்றும் மேலாளர்களின் மதிப்புகள் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான சீரமைப்பின் அளவைப் பற்றிய சிக்கலை மையமாகக் கொண்ட ஒரு இலக்கிய மதிப்பாய்வை இந்தக் கட்டுரை உருவாக்குகிறது. செயல்படும் நாடு. பிற நாடுகளில் MNCகளால் திணிக்கப்பட்ட அமைப்புகளின் விளைவு மற்றும் அவர்கள் செயல்படும் நாடுகளின் அமைப்புகள் மற்றும் கலாச்சார விழுமியங்களுக்கு இடையிலான மோதல்கள் குறித்து ஏராளமான இலக்கியங்கள் உள்ளன. கலாச்சார தூரம் என்ற கருத்துடன், கலாச்சார தூரம் இருக்கலாம் என்று வாதிடப்படுகிறது. மேலாண்மை கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் ஸ்வார்ட்ஸின் கலாச்சார மதிப்புகளைப் பயன்படுத்தி கலாச்சார தூரத்தை அளவிட முடியும். ஆய்வு செய்யப்படும் MCS இன் குறிப்பிட்ட அம்சம் செயல்திறன் அளவீட்டு முறை, குறிப்பாக சமநிலை மதிப்பெண் அட்டை (BSC) ஆகும். செயல்திறன் அளவீட்டு முறையின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனில் அதன் இறுதி தாக்கத்தின் மீது கலாச்சார தூரத்தின் தாக்கம் குறித்து நான்கு ஆராய்ச்சி கேள்விகள் உருவாக்கப்பட்டன.