ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2319-7285
Mjatta, GT மற்றும் Akarro, RRJ
தான்சானியா மெயின்லேண்டில் வளர்ந்து வரும் SACCOS இன் வெற்றி அல்லது தோல்வியுடன் தொடர்புடைய பல்வேறு குணாதிசயங்கள் அல்லது பண்புகளை இந்தக் கட்டுரை அடையாளம் காட்டுகிறது. Mtwara, Lindi, Tabora மற்றும் Kigoma பகுதிகள் ஒரு வழக்கு ஆய்வாகப் பயன்படுத்தப்பட்டன. SACCOS இன் தொடக்கத்தை ஊக்குவிக்கும் காரணிகள்; அவர்களின் வெற்றி அல்லது தோல்வி மற்றும் அவற்றின் பண்புகள் முன்வைக்கப்படுகின்றன. ஆய்வுக்கான மாதிரியைக் கொண்டு வர பல-நிலை மாதிரி நுட்பம் பயன்படுத்தப்பட்டது. தனிநபர்களுக்கான கடன்களுக்கான அணுகல் இல்லாதது SACCOS தொடங்குவதற்கு வழிவகுத்த முக்கிய காரணியாக இருந்தது கண்டறியப்பட்டது. மறுபுறம், நாட்டில் வலுவான கூட்டுறவு சங்கங்கள்/ SACCOS நிறுவுவதில் அரசியல் செல்வாக்கு எதிர்மறையான விளைவை ஏற்படுத்துகிறது. மேலும், நகர்ப்புறங்களில் செயல்படும் SACCOS உடன் ஒப்பிடும்போது கிராமப்புற SACCOS மோசமான செயல்திறனைக் காட்டியுள்ளது, தலைவர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் கல்வி நிலை SACCOS இன் செயல்திறனுடன் நேர்மறையான உறவைக் காட்டியுள்ளது. உறுப்பினர்களுக்கு அர்ப்பணிப்பு இல்லாமை (18.34 சதவிகித பதில்கள்), பொறுமையின்மை (17.58 சதவிகிதம்), மற்ற பகுதிகளுக்கு மாறுதல் (16.64 சதவிகிதம்) மற்றும் கடனைத் திருப்பிச் செலுத்தாதது (16.07 சதவிகிதம்) ஆகியவை உறுப்பினர்கள் விலகுவதற்கான முக்கிய காரணங்கள் என்றும் கண்டுபிடிப்புகள் முடிவு செய்தன. சாக்கோஸ். தொடக்க மூலதனத்தைப் பொறுத்தவரை, வளர்ந்து வரும் SACCOS இல் பெரும்பாலான (43.68 சதவிகிதம்) தொடக்க மூலதனத்தின் முக்கிய ஆதாரமாக பங்குகள் இருந்தபோதிலும், ஆரம்ப கட்டத்தில் அவர்களின் பங்குகளின் பங்களிப்பு Tshs 100,000 முதல் 1 மில்லியன் வரை இருந்தது என்று முடிவுகள் காட்டுகின்றன. வலுவான SACCOS ஐ நிறுவுவதற்கு ஒரு தடையாக உள்ளது.