ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2319-7285
கோதாவரி ஜாங்கே
போருக்குப் பிந்தைய காலத்தில் சுற்றுலாத் துறையின் வெற்றியானது ஒரு தொழில்துறையை உருவாக்கியுள்ளது, இது வளர்ச்சியால் மட்டுமல்ல, விரைவான மாற்றத்தாலும் வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, ஏனெனில் உலகின் 75 சதவீத ஏழை மக்கள் கிராமப்புறங்களில் வாழ்கின்றனர். சிறந்த சுற்றுலா தலங்கள், குறிப்பாக வளரும் நாடுகளில், தேசிய பூங்காக்கள், வனப்பகுதிகள், மலைகள், ஏரிகள் மற்றும் கலாச்சார தளங்கள் ஆகியவை அடங்கும், அவற்றில் பெரும்பாலானவை பொதுவாக கிராமப்புறங்கள். இவ்வாறு குறிப்பிட்ட தளங்களில் ஏற்கனவே கிராமப்புற பொருளாதாரத்தின் முக்கிய அம்சமாக சுற்றுலா உள்ளது. அனைத்து கிராமப் பகுதிகளிலும், குறிப்பாக வளரும் நாடுகளில், சுற்றுலா ஒருபோதும் ஆதிக்கம் செலுத்தாது என்பது சுயநிரூபணம் ஆகும் - எதிர்காலத்தில் சுற்றுலாப் பயணம் பொருந்தாத கிராமப்புறங்களில் பரந்த பகுதிகள் உள்ளன. இந்த இரண்டு உச்சநிலைகளுக்கு இடையில் சில சுற்றுலாத் திறன்களைக் கொண்ட ஏழை கிராமப்புறங்கள் உள்ளன, மேலும் அவர்களிடம் உள்ள பொருளாதார ஆற்றலை மேம்படுத்துவது அவசரத் தேவை. எனவே, சுற்றுலாவின் பலன்களை சிதறடிப்பதற்கும், அதன் நிலையான கிராமப்புற சுற்றுலாவை ஒரு நிகழ்வாக அதிகரிப்பதற்கும், கிராமப்புற சுற்றுலா மற்றும் கிராமப்புற மேம்பாடு பற்றிய இலக்கியங்களை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கும், இதுபோன்ற கிராமப்புறங்களுக்குள் சுற்றுலாவை மேம்படுத்த இன்னும் அதிகமாக செய்ய முடியுமா என்பது ஒரு முக்கியமான கேள்வி. மேலும் கட்டுரை கிராமப்புற சுற்றுலாத் தொழில், வறுமையின் தாக்கம், இயற்கை மற்றும் உள்ளூர் கலாச்சாரங்களுக்கு மரியாதை, இயற்கை வளங்களை கவனத்துடன் பயன்படுத்துதல், நல்ல வேலை நிலைமைகள், விருந்தோம்பல், உள்ளூர் பொருளாதாரங்களை ஆதரித்தல், சிறந்த உள்ளூர் தயாரிப்புகள்: உணவு, கைவினைப்பொருட்கள், கலாச்சாரம், நிலையான கட்டிடங்கள் மற்றும் வசதிகள் போன்றவை. நாட்டின் கிராமப்புற வளர்ச்சியையொட்டி தொழில்துறையின் புதுமையான மேலாண்மை நிலையான வளர்ச்சியாக மாறி வருகிறது. வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் நிலைத்தன்மை மற்றும் இலக்கின் போட்டி நிலை ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்வதன் மூலம் மட்டுமே, ஒரு தனித்துவமான உத்தி மற்றும் மேலாண்மைக்கான அணுகுமுறை ஆகியவை நிலையான சுற்றுலாவின் உண்மையான கூறுகளை அடைய முடியும் என்று கட்டுரை முடிவு செய்கிறது.