ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2319-7285
டாக்டர் சஞ்சய் மனோசா
நுகர்வோரின் பணப்பையின் ஒரு பங்கிற்கான சண்டை மற்றும் ஒவ்வொரு சந்தை இடத்திற்கும் தொண்டை வெட்டப்பட்ட போட்டியானது நிலையான போட்டி வேறுபாட்டை வழங்கும் சக்திவாய்ந்த ஆயுதத்தைத் தேடுவதில் விளைந்துள்ளது. பிராண்ட்கள் குறித்த மார்க்கெட்டிங் குருவான பிலிப் கோட்லரை மேற்கோள் காட்டுவது ஆரம்பத்திலேயே மிகவும் பொருத்தமானது, "பிராண்டிங் விலை உயர்ந்தது மற்றும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் அது ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம்." ஆனால் அன்றும் கூட, இன்று, பிராண்டிங் என்பது ஒரு வலுவான சக்தியாக உள்ளது, அதனால் எதுவும் முத்திரையிடப்படாமல் போகும். "ஆட்டா", "அரிசி" போன்ற பொருட்கள் முத்திரை குத்தப்படும் என்று யாரும் நினைக்கவில்லை. இன்று கடைக்குச் சென்று உப்பு மட்டும் கேட்காமல் டாடா சால்ட் அல்லது கேப்டன் குக் சால்ட் அல்லது அன்னபூர்ணா சால்ட் என்று கேட்பார்கள். இந்த பிராண்டுகள் நம் அன்றாட வாழ்க்கையின் ஒரு பகுதியாக மாறிவிட்டன. ஒரு பயனுள்ள பிராண்டின் உருவாக்கம் நிறுவனம் சந்தையில் ஒரு தனித்துவமான இருப்பை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது மற்றும் அதன் நிறுவன பலத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம் மிகவும் திறம்பட போட்டியிடுகிறது. தற்போதைய போட்டிச் சந்தையில், பிராண்டுகள் நீண்ட காலத்திற்கு வருவாய் ஈட்டக்கூடிய அருவமான சொத்தாக அடையாளம் காணப்படுகின்றன. பிராண்ட் மேலாளர்கள் இன்று உள்ளூர்மயமாக்கல் மற்றும் உலகமயமாக்கல் மற்றும் தனிப்பயனாக்கம் மற்றும் ஒருமைப்படுத்தல் ஆகியவற்றின் இரட்டை சவால்களை எதிர்கொள்கின்றனர். தற்போதைய ஆய்வறிக்கையில் பிராண்டிங் பற்றிய கருத்து, அதன் பொருள், செயல்பாடுகள், பிராண்டிங் நன்மைகள் மற்றும் பிராண்டிங்கின் அணுகுமுறைகளைப் படிக்க முயற்சி மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளது. பிராண்டிங் நிலைப்படுத்தல், இடமாற்றம் மற்றும் பிராண்ட் நிர்வாகத்தின் சவால்கள் ஆகியவையும் உள்ளடக்கப்பட்டுள்ளன.