ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2319-7285
WADS விஜேதுங்கே
SME க்கள் வளரும் நாடுகளில் உள்ள பெரும்பாலான தனியார் துறைகளால் SME களைக் கொண்ட ஒரு முக்கியமான பிரிவாக மாறியிருப்பது கவனிக்கப்படுகிறது. இதன் விளைவாக, இந்த சகாப்தத்தில் நிலையான வளர்ச்சியைப் பெறுவதற்கு SME களின் வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்துவது முக்கியம். பல அறிஞர்கள் மூலோபாய திட்டமிடல் SME களின் செயல்திறனுக்கு பங்களிக்கும் முக்கிய காரணிகளில் ஒன்றாகும் என்று வாதிட்டனர். இருப்பினும், SME துறையானது அவர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் உயிர்வாழ்வை சவால் செய்யும் பல சிரமங்களை எதிர்கொள்கிறது. அவற்றை எப்படிப் பாதுகாக்க முடியும் என்பதுதான் பதில் சொல்ல வேண்டிய கேள்வி. இந்தச் சூழலில் அது சிந்திக்க அறைகளைத் திறக்கிறது; தங்கள் வணிகத்தில் ஈடுபடும் போது அவர்கள் பின்பற்றக்கூடிய சிறந்த நடைமுறைகள் என்ன. மூலோபாய திட்டமிடல் நிறுவனங்களின் வெற்றிக்கு பங்களித்தது என்று அறிஞர்கள் வாதிட்டனர். அதன்படி இந்த ஆய்வு இலங்கையில் உற்பத்தி செய்யும் SME களில் உள்ள மூலோபாய திட்டமிடல் நடைமுறைகளை ஆராய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இலங்கையின் மேற்கு மாகாணத்தில் SMEகளை உற்பத்தி செய்யும் 275 உரிமையாளர்/மேலாளர்களுக்கு கொடுக்கப்பட்ட கட்டமைக்கப்பட்ட கேள்வித்தாள் மூலம் தரவு சேகரிக்கப்பட்டது. மேல் மாகாணத்தில் உற்பத்தி செய்யும் SME களில் பெரும்பாலானவை முறையான திட்டங்களைத் தயாரிப்பதை விளக்கமான பகுப்பாய்வு கண்டறிந்துள்ளது. மூலோபாய திட்டமிடலில் ஈடுபட்டுள்ள காலகட்டத்தைப் பொறுத்தவரை, பெரும்பாலான 29 சதவீத SMEக்கள் 7-9 ஆண்டுகள் வகையிலான மூலோபாய திட்டமிடலில் ஈடுபட்டுள்ளன. மேலும், மூலோபாயத் திட்டங்களின் அடிப்படையை அடையாளம் காண ஆராய்ச்சியாளர் ஆர்வம் காட்டினார். அதன்படி, 37 சதவீத SME களின் உரிமையாளர்/மேலாளர்கள் தங்கள் அறிவையும் கல்வியையும் மூலோபாயத் திட்டங்களைத் தயாரிப்பதில் அடிப்படையாகப் பயன்படுத்துகின்றனர். அவர்களின் முக்கிய வாதம் என்னவென்றால், வணிகத்தின் கணிக்க முடியாத தன்மை மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் ஈடுபடுவதற்கு அவர்களின் முக்கிய தடையாகும்.