ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2319-7285
கோர்ட் ஜென்கின்ஸ்
வழங்குதல் சங்கிலி என்பது ஒரு தயாரிப்பு உருவாக்கம் மற்றும் விற்பனையில் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து மக்கள், நிறுவனங்கள், வளங்கள், செயல்பாடுகள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் நெட்வொர்க் ஆகும். வழங்குநரிடமிருந்து உற்பத்தியாளருக்கு மூலத்தை வழங்குவது முதல் உதவிக்குறிப்பு பயனருக்கு அதன் இறுதி விநியோகம் வரை அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது. சப்ளை-சங்கிலி மேலாண்மை கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளது, ஏனெனில் "வடிவமைப்பு, திட்டமிடல், செயல்படுத்தல், கட்டுப்பாடு மற்றும் சப்ளை-சங்கிலி நடவடிக்கைகளின் கண்காணிப்பு ஆகியவை இணைய விலையை உருவாக்குதல், போட்டித்தன்மை கொண்ட உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குதல், உலகளாவிய விநியோகம், ஒத்திசைத்தல் ஆகியவை உலகளாவிய தேவை மற்றும் அளவீட்டு செயல்திறனை வழங்குகின்றன. ". SCM பின்தொடர்தல் பொறியியல் அறிவியல், சிஸ்டம்ஸ் இன்ஜினியரிங், ஆபரேஷன்ஸ் மேனேஜ்மென்ட், லாஜிஸ்டிக்ஸ், ப்ராக்யூரல், டேட்டா டெக்னாலஜி அசோசியேட் இன் நர்சிங் விற்பனை ஆகியவற்றில் பெரிதும் ஈர்க்கிறது மற்றும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறைக்காக பாடுபடுகிறது. விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தில் விற்பனை சேனல்கள் மிக முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. வழங்கல்-சங்கிலி நிர்வாகத்தில் தற்போதைய பகுப்பாய்வு சொத்து மற்றும் இடர் மேலாண்மை தொடர்பான தலைப்புகளைப் பற்றி சிந்திக்கிறது. செயல்பாடுகள்: சப்ளை-சங்கிலி மேலாண்மை என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் மூலப்பொருட்களை நகர்த்துவதை நிர்வகித்தல், பொருட்களின் உள் செயல்முறையின் அம்சங்களை முடிக்கப்பட்ட வணிகப் பொருட்களாகக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட வணிகப் பொருட்களை நிறுவனத்திற்கு வெளியே நகர்த்துதல் போன்ற குறுக்கு-செயல்பாட்டு அணுகுமுறையாக இருக்கலாம். உதவிக்குறிப்பு கடைக்காரர். நிறுவனங்கள் முக்கியத் திறன்களில் நிபுணத்துவம் பெற முயற்சிப்பதால், அவை பல்துறை திறன் கொண்டவையாக மாறுகின்றன, அவை மூலப்பொருட்களின் ஆதாரங்கள் மற்றும் விநியோக சேனல்களை மீண்டும் வைத்திருக்கின்றன. இந்த செயல்பாடுகள் சதுர அளவு {அதிகமாக | படிப்படியாக | மேலும் பல} மாற்று நிறுவனங்களுக்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்படுகின்றன, அவை செயல்பாடுகளை அதிக அல்லது குறைந்த விலையில் செய்யும். வாடிக்கையாளர் தேவையை திருப்திப்படுத்துவதில் அக்கறையுள்ள நிறுவனங்களின் அளவை நீட்டிப்பதே இதன் தாக்கம், அதேசமயம் தினசரி விநியோகச் செயல்பாடுகளின் நிர்வாகக் கட்டுப்பாட்டைக் குறைக்கிறது. குறைந்த மேலாண்மை மற்றும் சப்ளை-சங்கிலி பங்காளிகள் நிறைய சப்ளை-சங்கிலி மேலாண்மை யோசனை உருவாக்கம். சப்ளை-சங்கிலி நிர்வாகத்தின் நோக்கம், சப்ளை-சங்கிலி பங்குதாரர்களிடையே நம்பிக்கை மற்றும் ஒத்துழைப்பை அதிகரிப்பதாகும், அதனால் சரக்கு பார்வை மற்றும் மேலும் சரக்கு இயக்கத்தின் வேகம். இந்த பிரிவின் போது நாங்கள் அனைத்து விற்பனையாளர்கள், சப்ளையர்கள் ஆகியோருடன் பேச வேண்டும், பின்னர் சில ஒப்பீடுகள் தேவை, பின்னர் நாங்கள் ஆர்டர் செய்ய வேண்டும். உலகமயமாக்கல் சகாப்தம்: இது விநியோக-சங்கிலி-மேலாண்மை வளர்ச்சியின் மூன்றாவது இயக்கம், உலகமயமாக்கல் சகாப்தம், பெரும்பாலும் வழங்குநர் உறவுகளின் சர்வதேச அமைப்புகளுக்கு கொடுக்கப்பட்ட கண்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் தொலைதூர தேசிய எல்லைகளிலும் மாற்று கண்டங்களிலும் வழங்குதல் சங்கிலிகளின் வளர்ச்சியால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. . நிறுவனங்கள் வழங்கும் சங்கிலிகளில் உலகளாவிய ஆதாரங்களின் பயன்பாடு பல தசாப்தங்களாக (உதாரணமாக, எண்ணெய் தொழில்துறைக்குள்) நகலெடுக்கப்பட்டாலும், எண்பதுகளின் பிற்பகுதியில் கணிசமான அளவிலான நிறுவனங்கள் சர்வதேச ஆதாரங்களை தங்கள் முக்கிய வணிகத்தில் ஒருங்கிணைக்கத் தொடங்கின. இந்த சகாப்தம் நிறுவனங்களில் சப்ளை-சங்கிலி நிர்வாகத்தின் உலகமயமாக்கலால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, அவற்றின் போட்டி நன்மைகளை விண்ணை உயர்த்துவது, விலையைச் சேர்ப்பது மற்றும் சர்வதேச ஆதாரங்கள் மூலம் விலைகளைக் குறைப்பது .