ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2319-7285
எசேக்கியேல் கிப்கோரிர் முடாய், தாமஸ் கே. செருயோட் மற்றும் ஜோசப் கிப்ரோனோ கிருய்
பங்கேற்பு மேலாண்மை அணுகுமுறை நவீன நிறுவனத்தில் நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியாகவும் அடிப்படையாகவும் மாறியுள்ளது, மேலும் மோய் பல்கலைக்கழகத்தில் அதன் பொருத்தத்தைப் பற்றி கூற முடியாது. இந்த ஆய்வு முயன்றது: மோய் பல்கலைக்கழகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் பங்கேற்பு பொறிமுறைகளின் வடிவங்களை அடையாளம் கண்டு, பங்கேற்பு மேலாண்மை அமைப்பைப் பற்றிய பணியாளர்களின் பார்வையை ஆராயவும். ஆய்வுக்கு வழிகாட்டும் கட்டமைப்பாக ஒரு கணக்கெடுப்பு வடிவமைப்பு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது மற்றும் 2536 பணியாளர்களை இலக்காகக் கொண்டது. 507 மாதிரி தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது. ஒரு கேள்வித்தாள் மற்றும் நேர்காணல் அட்டவணை தரவு சேகரிக்க பயன்படுத்தப்பட்டது, ஆய்வின் கண்டுபிடிப்புகள் பங்கேற்பு மேலாண்மை நிறுவனத்திற்கு ஊழியர்களின் மன உறுதியை உயர்த்துதல், முடிவெடுக்கும் தரத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நிர்வாகத்திற்கு இடையே உள்ள நம்பிக்கை மற்றும் நம்பிக்கை போன்ற பல வழிகளில் நிறுவனத்திற்கு பயனுள்ளதாக இருந்தது. எவ்வாறாயினும், அதை பொது நிறுவனத்தில் செயல்படுத்துவது நிறுவனத்தை உருவாக்கிய சட்டங்களில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் செய்யப்பட வேண்டும். மோய் பல்கலைக்கழகத்தில் பங்கேற்பு மேலாண்மை மிகவும் பயனுள்ளதாக இல்லை என்று முடிவு செய்யப்பட்டது, ஏனெனில் நிர்வாகம் அதிகாரத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளத் தயங்குகிறது, தாராளமயமற்ற தகவல் பகிர்வு, நம்பிக்கை நெருக்கடி மற்றும் ஊழியர்களின் பிரதிநிதித்துவம். ஊழியர்களின் பங்கேற்புக்கான இடத்தை விரிவுபடுத்துவதற்காக நடைமுறையில் உள்ள தற்போதைய அதிகாரத்துவ நடைமுறைகளைக் குறைக்கும் மாற்றங்களை அறிமுகப்படுத்த பல்கலைக்கழக நிர்வாகம் முயற்சிக்க வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கப்பட்டது. பங்கேற்பு மேலாண்மையை செயல்படுத்துவதற்கான சட்டக் கட்டுப்பாடுகள் குறித்து மேலும் ஆராய்ச்சி செய்யப்பட வேண்டும்.