க்ளோபல் ஜர்னல் ஆஃப் காமர்ஸ் & மேனேஜ்மென்ட் பெர்ஸ்பெக்டிவ்
திறந்த அணுகல்

ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2319-7285

சுருக்கம்

குறுக்கு கலாச்சாரம் - தகவல்தொடர்புகளில் ஒரு தடை

மீனு ராணி

அனைத்து சர்வதேச வணிக நடவடிக்கைகளும் தகவல்தொடர்புகளை உள்ளடக்கியது. மேலாளர்கள், நிர்வாகிகள் கலாச்சார வேறுபாடுகளை எதிர்கொள்ள வேண்டும். சர்வதேச மற்றும் உலகளாவிய வணிகச் சூழலில், தகவல் மற்றும் யோசனைகளைப் பரிமாறிக்கொள்வது, முடிவெடுத்தல், பேச்சுவார்த்தை நடத்துதல், ஊக்கப்படுத்துதல் மற்றும் வழிநடத்துதல் போன்ற நடவடிக்கைகள் அனைத்தும் ஒரு கலாச்சாரத்தைச் சேர்ந்த மேலாளர்கள் மற்ற கலாச்சாரங்களைச் சேர்ந்த மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் வெற்றிகரமாகத் தொடர்புகொள்வதற்கான திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. பணியாளர்கள் கலாச்சார ரீதியாக ஒரே மாதிரியாக இருந்தாலும், பயனுள்ள தகவல்தொடர்புகளை அடைவது உலகளாவிய மேலாளர்களுக்கு ஒரு சவாலாக உள்ளது, ஆனால் ஒரு நிறுவனம் பல்வேறு மொழிகள் மற்றும் கலாச்சார பின்னணிகளை உள்ளடக்கியிருந்தால், பயனுள்ள இருவழி தொடர்பு இன்னும் கடினமாகிறது. ஒரு கலாச்சாரத்தைச் சேர்ந்த ஒருவர் மற்றொரு கலாச்சாரத்தைச் சேர்ந்த ஒருவருக்கு ஒரு செய்தியை அனுப்பும்போது குறுக்கு-கலாச்சார தொடர்பு ஏற்படுகிறது. இரண்டாவது கலாச்சாரத்தைச் சேர்ந்த நபர் அனுப்பியவரின் உத்தேசித்த செய்தியைப் பெறாதபோது, ​​குறுக்கு-கலாச்சார தவறான தகவல்தொடர்பு ஏற்படுகிறது. அனுப்புநரின் மற்றும் பெறுநரின் கலாச்சாரங்களுக்கிடையில் வேறுபாடுகள் அதிகமாக இருப்பதால், குறுக்கு-கலாச்சார தவறான தகவல்தொடர்புக்கான வாய்ப்பும், பல்வேறு கலாச்சாரங்களுக்கிடையேயான தகவல்தொடர்பு சிக்கல்களைப் புரிந்துகொள்வதும் தவறான தகவல்தொடர்புகளைத் தவிர்க்க முக்கியமானதாகிறது. இந்தப் பிரச்சனைகள் மற்றும் அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான பரிந்துரைகளை வெளிச்சத்திற்குக் கொண்டு செல்வதை இந்த ஆய்வு நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

மறுப்பு: இந்த சுருக்கமானது செயற்கை நுண்ணறிவு கருவிகளைப் பயன்படுத்தி மொழிபெயர்க்கப்பட்டது மற்றும் இன்னும் மதிப்பாய்வு செய்யப்படவில்லை அல்லது சரிபார்க்கப்படவில்லை.
Top