மருத்துவ பரிசோதனைகளின் இதழ்

மருத்துவ பரிசோதனைகளின் இதழ்
திறந்த அணுகல்

ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2167-0870

சுருக்கம்

ஆட்சேர்ப்பு முறைகளை சமூக அடிப்படையிலான தலையீட்டு சோதனையில் பதிவுசெய்யும் நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடுதல்: NC அழகு மற்றும் சுகாதாரத் திட்டத்தின் முடிவுகள்

லாரா லின்னான், செரிஸ் ஹாரிங்டன், கான்ட் பாங்டிவாலா மற்றும் கெல்லி ஈவன்சன்

பின்னணி: நிறுவன அளவிலான ஆட்சேர்ப்பு உத்திகள் இலக்கியத்தில் நன்கு விவரிக்கப்படவில்லை. இந்த கையெழுத்துப் பிரதியானது, அழகு நிலையங்களின் நிறுவன அளவிலான ஆட்சேர்ப்புக்கான மூன்று முறைகளை, தி நார்த் கரோலினா பியூட்டி அண்ட் ஹெல்த் ப்ராஜெக்ட் எனப்படும் ஒரு பெரிய சமூக அடிப்படையிலான புற்றுநோய் தடுப்பு தலையீட்டு சோதனையுடன் ஒப்பிடுகிறது. முறைகள்: மூன்று ஆட்சேர்ப்பு முறைகள் (எ.கா. வருகைக்கு முன் தொலைபேசி அழைப்பு, டிராப்-இன் வருகை அல்லது பரிந்துரை மற்றும் வருகை) மிகவும் பயனுள்ள ஆட்சேர்ப்பு அணுகுமுறையை அடையாளம் காண ஒரு குழுவிற்கு 100 சலூன்களின் சீரற்ற மாதிரிக்கு பயன்படுத்தப்பட்டது. ஆய்வு ஒப்பந்தப் படிவத்தில் கையொப்பமிடும்போது வரவேற்புரைகள் தகுதியானதாகக் கருதப்பட்டது. குறைந்தபட்சம் 60 சலூன்களைச் சேர்ப்பதே இலக்காக இருந்தது, அதில் இருந்து 40 பேர் சோதனையில் பங்கேற்கத் தேர்ந்தெடுக்கப்படுவார்கள். சலூன் ஆட்சேர்ப்பு நடைமுறைகள், முறைப்படி துணை ஆய்வு முடிவுகள் மற்றும் தொடர்புடைய ஆட்சேர்ப்பு செலவுகள் ஆகியவற்றை இங்கே நாங்கள் தெரிவிக்கிறோம். முடிவுகள்: ஆய்வு ஒப்பந்தப் படிவங்களில் கையொப்பமிட்ட 62 நிலையங்களில், 13/318 (4.1%) பேர் வருகை முறைக்கு முன் தொலைபேசி அழைப்பு மூலம் ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்பட்டனர்; 32/222 (14.4%) டிராப்-இன் விசிட் முறை மூலம்; மற்றும் பரிந்துரை முறை மூலம் 17/34 (50%). ஒவ்வொரு முறையிலும் ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்படும் ஒரு வரவேற்புரைக்கான செலவுகளும் தீர்மானிக்கப்பட்டது. முடிவுகள்: சமூகம் சார்ந்த பங்கேற்பு ஆராய்ச்சி அணுகுமுறையால் சாத்தியமான பரிந்துரை முறை, ஒட்டுமொத்தமாக சிறந்த ஆட்சேர்ப்பு விளைச்சலை வழங்கியது; இன்னும் கிடைக்கக்கூடிய நேரம், பணியாளர்கள், வளங்கள் மற்றும் செலவுகள் ஆகியவை எதிர்கால நிறுவன அளவிலான ஆட்சேர்ப்பு முறைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

மறுப்பு: இந்த சுருக்கமானது செயற்கை நுண்ணறிவு கருவிகளைப் பயன்படுத்தி மொழிபெயர்க்கப்பட்டது மற்றும் இன்னும் மதிப்பாய்வு செய்யப்படவில்லை அல்லது சரிபார்க்கப்படவில்லை.
Top